Gestión Educativa 2026

Gestión Directiva Efectiva: El nuevo rol del Director frente a la APAFA

Checklist normativo del DS N° 007-2026-MINEDU para Directivos y Promotores de Instituciones Educativas.

La sinergia entre la escuela y las familias es el motor fundamental de la calidad educativa. Recientemente, el Ministerio de Educación ha publicado el Decreto Supremo N° 007-2026-MINEDU, el cual optimiza la participación individual e institucional de los padres, tutores y curadores en el proceso educativo mediante la Asociación de Padres de Familia (APAFA).

Esta norma establece lineamientos estrictos sobre la transparencia, los procesos electorales y la gestión patrimonial, fortaleciendo el control institucional y la probidad financiera en las bases educativas.

A continuación, detallamos las responsabilidades clave que todo Director debe asegurar bajo esta nueva normativa:

1. Rendición de Cuentas y Transparencia

• El director debe entregar por escrito, o a través de los medios digitales de la institución, información detallada sobre la implementación del Plan Anual de Trabajo (PAT).
• Se debe informar sobre el uso de los recursos económicos y financieros del colegio.
• Esta entrega de información debe realizarse obligatoriamente durante las semanas de gestión de inicio, cierre e intermedias (a mediados del año escolar).

2. Garantía del Derecho a la Matrícula

• El pago de cuotas ordinarias, extraordinarias o multas de la APAFA no constituye un requisito ni un impedimento para el proceso de matrícula de los estudiantes.
• El director de la institución educativa es el responsable legal de garantizar, bajo responsabilidad, que la matrícula no se condicione al pago de estos montos.
• Si un asociado presenta dificultades económicas, la APAFA otorgará facilidades para cumplir con el pago, a través de su fraccionamiento, compensación con servicios u otros mecanismos.

3. Control Patrimonial y Donaciones

• Todas las adquisiciones efectuadas por la APAFA que estén destinadas a la institución educativa deben ser donadas mediante un acta formal dentro de los 30 días calendario siguientes a la compra.
• El director debe aceptar esta donación mediante una Resolución y la incorpora al inventario patrimonial en un plazo no mayor de 10 días hábiles.

4. Gestión de Infraestructura: Quioscos vs. Comedores

• Los quioscos escolares están dedicados exclusivamente al expendio de alimentos y bebidas saludables.
• Las bases para la licitación de estos quioscos deben ser publicadas por el director, en un lugar visible, con un plazo no menor a un mes antes del inicio del proceso.
• Queda estrictamente prohibido, bajo responsabilidad del director, administrar los quioscos escolares como si fueran comedores o cafeterías.
• La administración de los comedores y cafeterías ubicados dentro del local escolar están a cargo de la institución educativa y sus recursos constituyen ingresos propios para fines educativos.

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Mantenerse actualizado con estos lineamientos normativos no solo evita contingencias administrativas, sino que fomenta un clima escolar de confianza. En INIBEP S.A.C. brindamos programas de asesoría institucional integral, garantizando que su colegio cumpla con los más altos estándares de calidad educativa y gestión directiva.

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